Shoring & Sourcing neu gedacht

Ich helfe Unternehmen, internationale IT-Delivery-Modelle effizient, skalierbar und nachhaltig aufzubauen – mit Fokus auf Zusammenarbeit, Qualität und Verfügbarkeit.

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Meine Schwerpunkte

Internationale IT-Organisationen stehen vor der Herausforderung, Kosten, Qualität und Verfügbarkeit von Experten in Einklang zu bringen. Ich unterstütze Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung einer zukunftsfähigen Shoring- und Sourcing-Strategie – von der Idee bis zum stabilen Betrieb.

Shoring-Strategie & Beratung

Entwicklung effizienter Near- und Offshore-Modelle – sowohl für DACH-Unternehmen als auch für internationale Delivery-Partner, die ihre Zusammenarbeit an die Anforderungen des DACH-Marktes anpassen möchten.

Sourcing & Vendor Management

Entwicklung von Lieferanten- und Governance-Strukturen, die Transparenz, Verlässlichkeit und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit fördern. Der Fokus liegt auf klar definierten Rollen, KPI-Modellen und Steuerungsmechanismen, die Orientierung und Stabilität bieten.

Delivery & Transition Support

Unterstützung beim Aufbau neuer Teams, bei der Übergabe von Services und in kritischen Situationen. Der Fokus liegt auf klaren Abläufen, einer schnellen Stabilisierung und Ursachenanalyse, um internationale Zusammenarbeit verlässlich und handhabbar zu machen.

Über mich

Ich bin NN, IT-Berater mit über 25 Jahren Erfahrung in globalen Delivery-Modellen. In meiner Zeit bei Atos und NTT DATA habe ich zahlreiche Near- und Offshore-Programme aufgebaut und gesteuert – von Europa bis Asien.

Heute unterstütze ich Unternehmen dabei, Shoring und Sourcing strategisch neu zu denken: pragmatisch, menschenorientiert und mit Blick auf nachhaltigen Erfolg.

Mein Ansatz

Erfolg im internationalen IT-Delivery erfordert mehr als nur Kostenvorteile – es geht um Struktur, Vertrauen und Führung. Deshalb basiert meine Arbeit auf drei klaren Prinzipien:

Analyse &
Strategie

Klare Bewertung bestehender Strukturen und Entwicklung einer realistischen Roadmap.

Aufbau &
Umsetzung

Begleitung beim Aufbau neuer Standorte und Integration bestehender Teams.

Steuerung &
Weiterentwicklung

Etablierung von KPIs, Governance und kontinuierlicher Verbesserung über Ländergrenzen hinweg.

Lassen Sie uns sprechen

Ob Sie Ihr bestehendes Delivery-Modell optimieren oder neue Shoring-Möglichkeiten aufbauen möchten – ich helfe Ihnen, die richtige Balance aus Kosten, Qualität und Verfügbarkeit zu finden.

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Chris Montgomery SmgTvepind4 Unsplash Scaled

Shoring neu definiert

Erfolgreiche IT-Delivery entsteht, wenn Strategie, Sourcing und Zusammenarbeit ineinandergreifen.
Ich unterstütze Sie dabei, aus globalen Ressourcen echte Wertschöpfung zu machen – mit klarer Struktur und Leadership.

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